9月12日下午，全市农村“厕所革命”暨污水治理现场会在内乡县召开,市人大常委会副主任郭斌、市政府副市长李鹏、市政府副秘书长王书延、市农业农村局局长王宛楠、市生态环境局局长郝以昆、内乡县政府县长张智广、河南金冠环保新能源科技有限公司股东代表樊崇和市直涉农部门负责人、各县区副书记、分管农业副县长、县区农业农村局和生态环境局局长共同参加会议。

会前，与会领导依次考察金冠环保承建的内乡县赤眉镇陈湾村、赵店乡红堰村、范营村的农村污水治理项目。金冠环保工作人员就典型项目的工作原理、处理效果、技术优势、投资效益等情况进行汇报，与会人员在观摩过程中进行了热烈讨论和交流，一致认为金冠环保农村厕所革命和污水治理效果显著，运维服务专业、智慧水务云平台技术先进，项目可以长期发挥效益，老百姓真正得到实惠。

与会人员现场观摩后参观了金冠环保展厅，观看了金冠环保农村“厕污共治”视频和金冠农村污水治理智慧管理平台，最后参观了金冠环保一体化污水处理设备生产车间。生产车间内一片繁忙景象，30~200吨AOM一体化污水处理设备正在满负荷生产，一套套经过质量检验合格的产品正源源不断地从车间发出，被运送到内乡、桐柏等项目施工现场。金冠技术人员向领导汇报了正在生产的AOM一体化污水处理设备、SMC污水净化槽、光伏移动厕所等产品，详细介绍了产品构造、工作原理、安装工艺、使用寿命、后期维护等问题。

现场考察结束后，召开全市全市农村“厕所革命”暨污水治理工作会，会议由市人大常委会副主任郭斌主持。内乡县人民政府县长张智广代表中共内乡县委、县政府做典型发言。

河南金冠环保新能源科技有限公司股东代表樊崇向大会做了《实施“厕污共治”推进乡村振兴》主题报告，详细阐述了金冠环保在农村“厕污共治”中总结出的“怎么做，怎么做长久，资金从哪里来”等问题。金冠环保针对不同类型的实施环境，设计了村庄集中污水治理模式、分散污水治理模式和分户治理三种典型治理模式，将“农村户厕改造、农村生活污水治理”两大难题一并解决，已经形成产品服务、施工运维和模式创新三大优势。核心产品如一体化污水处理设备、SMC污水净化槽、光伏逆变器等均实现自主生产并通过权威检测机构认证，各项指标均达到或优于市场同类产品，具有处理效果好、运维成本低、光伏性价比高三大特点。污水处理设备通过加装光伏和储能系统，有效解决农村污水处理站建设地形地貌复杂、施工环境差、工期长等问题。通过金冠智慧水务云服务平台，实现了队伍专业化、作业标准化、管理信息化、运作市场化。

市农业农村局局长王宛楠在大会宣读中共南阳市委农村工作领导小组办公室关于进一步加强农村厕所革命整村推进工作的通知，要求以光伏新能源技术为方向，以“厕污共治”为重点，大力推广金冠环保在内乡县厕所革命项目中总结出的“政府+企业+金融机构+农户”“4+”建设模式，着力解决农村污水治理和厕所革命工艺技术落后、建管模式脱节、项目资金制约等矛盾，推进全市农村厕所革命和农村污水治理工作实现新突破。

市生态环境局局长郝以昆在大会上做了《因地制宜、突出重点、不断提升全市农村生活污水治理水平》的报告。郝局长指出我市农村生活污水治理存在重建设轻运维的现象，乡镇政府所在地行政村生活污水集中处理覆盖率不高，缺乏资金、专业技术力量和专业运维队伍等问题。郝局长要求2021年各地要加快推进乡镇政府所在地污水治理，因地制宜选择金冠公司总结的三种典型模式，通过强化设施运维管理、深入开展农村环境综合整治、加强组织领导，全面提升全市农村生活污水治理水平。

随后，市政府副市长李鹏发表重要讲话。李鹏副市长认为，通过现场观摩金冠环保承建的典型项目、公司展厅和生产基地，给人留下了深刻的印象，带来了强大的视觉冲击力。各县（市、区）主要领导要高度重视，认真学习“内乡模式”、“金冠经验”，统筹规划、市场主导、因村制宜，在今年取得突破。在下一步工作中，李市长强调从重要、质量、模式、资金、责任五个维度，对全市农村厕所革命和农村生活污水治理提出具体要求。

第一个维度，重要。厕所革命是总书记亲自部署、亲自抓、亲自讲的事。7月23日，习近平对深入推进农村厕所革命作出重要指示，强调坚持数量服从质量、进度服从实效，好事办好、实事办实。省委楼阳生书记将农村生活污水治理列为省委的硬性工作任务，纳入省委考核工作的重要内容。朱是西书记赴金冠调研后，十分赞赏金冠环保农村“厕污共治”的三种典型治理模式和产品服务、施工运维和模式创新三大优势。在南阳全市大力推广学习“内乡经验”、“金冠模式”，是落实市委的重要工作要求。

第二个维度，质量。质量是农村厕所革命和农村生活污水治理永恒不变的话题。金冠环保已经总结出一套“厕污共治”的成熟模式，各地要集中建设，做好雨污分流，吸取永城等地被中央巡视组暗访的教训，落实习总书记重要批示，坚持数量服从质量，改一个成一个，不劳民伤财。

第三个维度，模式。各地要采取县政府集中授权，认真学习内乡县、桐柏县选择金冠建设、管理、运行的机制，统一一家最多两家的特许经营单位，按照金冠环保总结的三种建设模式，全市各县区每个乡镇按照三种模式，实施一批示范村。金冠公司作为本土优质企业，有科技、有技术、有团队、有情怀、有社会担当，在全市脱贫攻坚中做出重大贡献，为之点赞。在乡村振兴中，金冠更要主动加入，做出更大的贡献。市委市政府一定要大力支持像金冠一样的本土优质企业，像宣传牧原一样宣传金冠。各地可仿照内乡模式，选择金冠环保实施农村厕所革命和污水治理项目，依样画瓢，产品和施工质量更有保障。

第四个维度，资金。市、县本级财政资金有限，乡村振兴中长期规划编制到2035年，需要长期持续资金投入。市级给的是奖补资金，县级作为建设主体，需要多方筹措建设资金。各县市区要用好国开行、农发行、专项债等政策性资金，加快编制乡村振兴5年规划，积极争取利息低、周期长的政策性资金用于乡村振兴项目建设。

第五个维度，责任。农村人居环境整治需要书记、县长、分管副县长亲自抓，上行下效，责无旁贷。农业农村局、自然资源和规划局、生态环境局、住建局、发改委、财政局要各司其职。对于投资200万以内的人居环境整治项目，鼓励采取竞争性谈判，加快资金拨付和项目落地。

最后，市人大常委会副主任郭斌做总结发言。郭斌副主任认为，这次大会回答了农村人居环境怎么干、为什么推荐金冠公司和金冠模式、怎么干成的问题。他强调，这次会议是为了认真贯彻落实全省第六次农村人居环境整治工作推进会精神，深入落实市委书记朱是西同志关于推广金冠模式加快推进农村污水治理工作的指示要求，会议非常成功。

为了贯彻落实好这次会议精神，郭斌副主任提出三点要求，一是学习“内乡经验”和“金冠模式”，重点解决资金问题。二是金冠是本土上市的科创板企业，有技术、有队伍、有社会责任感，围绕农村“厕污共治”已闯出一条路。各级党委政府，要当好店小二，通过投资拉动产业，扶植金冠这样的本土优势企业，形成可持续的良性循环。三是要树立大干快上、狠抓落实、解放思想、开拓思路、转变作风、切实加快工作进度，确保年底前全面完成年度农村人居环境整治各项工作任务。